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原則

華爾街投資大神經驗之作,包含21條高原則、139條中原則和365條分原則

出版社:中信出版社出版時間:2018-01-01
開本: 32開 頁數: 576
讀者評分:4.3分3條評論
排名:管理銷量榜 17
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原則 版權信息

  • ISBN:9787508684031
  • 條形碼:9787508684031 ; 978-7-5086-8403-1
  • 裝幀:簡裝本
  • 版次:1
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 印刷次數:1
  • 所屬分類:>>

原則 本書特色

·華爾街投資大神、對沖基金公司橋水創始人,人生經驗之作
作者瑞·達利歐出身美國普通中產家庭,26歲時被炒魷魚后在自己的兩居室內創辦了橋水,現在橋水管理資金超過1 500億美元,截至2015年年底,盈利超過450億美元。達利歐曾成功預測2008年金融危機,現在將其白手起家以來40多年的生活和工作原則公開。

·多角度、立體闡述生活、工作、管理原則
包含21條高原則、139條中原則和365條分原則,涵蓋為人處事、公司管理兩大方面。此前從未有過的逐一詳細解答,配合達利歐多年來的各種實例和感悟。任何人都可以輕松上手實踐。用以指導橋水日常管理,是橋水的員工手冊,幫助橋水屹立40余年不倒,經受住了現實考驗。

·半個金融圈、投資界、管理層都在期待簡體中文版
2010年起,簡略版的原則被放在橋水官網上,至今共計被下載了超過300萬次,無數企業、管理者、職場人士爭相閱讀。

·適合多層次、多領域的讀者
從為人處世、理解現實到日常工作、企業管理,覆蓋管理者、普通白領、一般大眾。所提煉的原則,也包括投資方面的感悟、公司治理、人類進化等,合適多層次、多領域的讀者閱讀.

原則原則 前言

在中國出版《原則》,把曾幫助過我的那些原則分享給讀者,對我具有極其重大的意義,因為中國和中國人民一直是我生活的重要部分。從約30年前作為中國國際信托投資公司(現稱中信集團,出版本書的中信出版集團是其旗下企業)的客人訪問中國到現在,我與中國一直保持著諸多密切聯系,這讓我在中國比在任何地方都更有家的感覺,都更感覺遇到了親人。
在這30年里我和中國一起成長,我的進化和中國的進化交織在一起。diyi次來中國時,我還是一名青澀的職業投資者,而中國還缺乏資金,沒有資本市場。坦率地說,我來到中國的唯一原因是好奇心驅使。中國方面邀請我幫助中國國際信托投資公司了解金融市場,我很樂于做這件事,因為這讓我接觸到了中國和中國人,也給我的工作帶來了有益的影響。直到1989年,一小群堅毅的年輕人(組成“中國證券市場研究設計中心”,即“聯辦”)才開始構建中國的資本市場。中國證券市場研究設計中心的成員年輕而充滿理想,在中國經濟改革者尤其是王岐山的領導下協力工作。我也助了一臂之力。在一些方面,這個團隊與我創辦的橋水團隊有相似之處,當年我們也是年輕、充滿理想、想要努力闖出一番事業的人。
從那時到現在的近30年里,我們一起合作,以實現我們的夢想,我們不斷成長,并成為好朋友,而在幫助發展中國資本市場、幫助中國人理解資本市場的過程中,我交到了更多的中國好朋友。
在這一交流過程中,我們全家也受益了。我們經常訪問中國,我們夫妻倆曾把11歲的兒子送到一所全中文學校讀書。16歲時他創建了一家慈善機構——中國關愛基金會,該機構挽救了一些急需特殊幫助的孤兒的生命。我不想一一復述讓我和中國建立特殊關系的所有交流,因為太多了,讀者應該對此已經有了整體的印象。
本書中的原則對我幫助很大,我希望能通過分享這些原則略盡綿薄之力,繼續幫助中國,回報我們一家人在中國得到的友善相待。我還希望《原則》一書能幫助更多的中國人,在可預見的將來,我期待繼續和他們一起成長。
瑞·達利歐

原則 目錄

導言
diyi部分 我的歷程
1 我的探險召喚(1949—1967年)
2 跨越門檻(1967—1979年)
3 我的低谷(1979—1982年)
4 我的試煉之路(1983—1994年)
5 終極恩惠(1995—2010年)
6 回報恩惠(2011—2015年)
7 zui后的一年和zui大的挑戰(2016—2017年)
8 從更高的層面回顧
第二部分 生活原則
1 擁抱現實,應對現實
2 用五步流程實現你的人生愿望
3 做到頭腦極度開放
4 理解人與人大不相同
5 學習如何有效決策
生活原則總結
生活原則概要與列表
第三部分 工作原則
工作原則概要與列表
打造良好的文化……
1 相信極度求真和極度透明
2 做有意義的工作,發展有意義的人際關系
3 打造允許犯錯,但不容忍罔顧教訓、一錯再錯的文化
4 求取共識并堅持
5 做決策時要從觀點的可信度出發
6 知道如何超越分歧
用對人……
7 比做什么事更重要的是找對做事的人
8 要用對人,因為用人不當的代價高昂
9 持續培訓、測試、評估和調配員工
建造并進化你的機器……
10 像操作一部機器那樣進行管理以實現目標
11 發現問題,不容忍問題
12 診斷問題,探究根源
13 改進機器,解決問題
14 按既定計劃行事
15 運用工具和行為準則指導工作
16 千萬別忽視了公司治理
將工作原則融會貫通
結語
附錄
參考文獻
致謝
審校后記
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原則 節選

在我開始告訴你們我的思考之前,我想先說明,我是個“愚人”,相對于我需要知道的東西而言,我真正知道的并沒有多少。不管我一生中取得了多大的成功,其主要原因都不是我知道多少事情,而是我知道在無知的情況下自己應該怎么做。我一生中學到的zui重要的東西是一種以原則為基礎的生活方式,是它幫助我發現真相是什么,并據此如何行動。

我現在分享這些原則的原因是,到了生命的這個階段,我更關心的是如何幫助他人取得成功,而不是讓自己變得更成功。因為這些原則讓我和其他人受益匪淺,所以我想和你們分享。這些原則的價值到底有多大,你們將如何對待它們,應由你們自己決定。

原則是根本性的真理,它構成了行動的基礎,通過行動讓你實現生命中的愿望。原則可以不斷地被應用于類似的情況,以幫助你實現目標。

每一天,我們每個人都會面對紛至沓來的、必須做出反應的各種情況。假如沒有原則,我們將被迫針對生活中遇到的各種難以預料之事孤立地做出反應,就好像我們是頭一次碰到這些事一樣。但假如我們把這些情況分成不同的類型,并且擁有處理不同類型情況的良好原則,我們就能更快地做出更好的決策,并因此過上更好的生活。擁有了一系列良好的原則,你就擁有了一系列成功的秘訣。所有成功人士都是依據原則行動的,這些原則幫助他們取得成功,只是選擇在什么方面成功因人而異,所以他們的原則也因人而異。

做一個有原則的人意味著,總是依據可以清晰解釋的原則做事。但不幸的是,大多數人并不能清楚地解釋他們的原則。人們很少把自己的原則寫下來與別人分享,這太令人遺憾了。我很想知道阿爾伯特·愛因斯坦、史蒂夫·喬布斯、溫斯頓·丘吉爾、列奧納多·達·芬奇等人奉行的原則是什么,這樣我就能弄明白他們追求的目標是什么,他們是如何實現目標的,并對他們的不同做法進行比較。那些希望我給他們投票的政治家,以及所有那些其決定能影響到我的人,我都想知道在他們看來,zui重要的原則是什么。我們是擁有共同的原則能夠把我們連接在一起,組成家庭、社區、國家以及跨國的朋友?還是說,我們的原則是相互對立的,導致了我們的分裂?這些原則是什么?我們應該具體說明自己的原則。如今,把我們的原則弄明白,對我們而言是極為重要的。
我的希望是,閱讀本書將促使你以你認為zui合適的方式發現自己的原則,并zui好把它們寫下來。這樣做將使你清楚地知道自己的原則,并能更好地理解彼此。這樣一來,你可以在遇到更多情況時改進自己的原則,反思自己的原則,這將幫助你做出更好的決定,并讓別人更好地理解你。

原則 作者簡介

瑞·達利歐(Ray Dalio),對沖基金公司橋水創始人。
他出生于紐約長島一個非常普通的中產階級家庭,26歲時在自己的兩居室公寓內創辦了橋水。經過42年的發展,橋水位列美國最重要的私營公司榜單第五位(《財富》雜志)。他入選《時代周刊》世界100位具有影響力人物,并躋身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他獨到的投資準則改變了基金業,美國CIO經理人雜志稱其為“投資界的史蒂夫·喬布斯”。

商品評論(3條)
  • 主題:沒傳說中的好,太貴了

    沒傳說中的好,太貴了

    2019/5/7 19:18:36
    讀者:wze***(購買過本書)
  • 主題:品相良好。

    中圖網買的最貴的一本書,但對得起這個價格。其中提到的一些思維方式值得借鑒。讀來很有意思,不會枯燥。

    2018/11/14 14:11:00
    讀者:she***(購買過本書)
  • 主題:管理的藝術

    工具書是我不喜歡看的,一直都比較排斥。這本書的作者太有名了,所以買來看了。我覺得最有意義和價值的是第一部分作者的個人簡傳,至于具體的工作和生活的原則的內容也是非常好,只是個人不太喜歡這類東西。因為我總覺得幾百頁的工具要運用,必須要記住,看一遍是沒用的,必須要反復看才行。然而在實際生活中,絕大多數人都會只看一遍,包括我在內,所以我覺得意義不大。

    2018/9/7 16:07:34
    讀者:201***(購買過本書)
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